院長平川の天真爛漫ブログ

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【会社経営】比較は年1回、月1回、毎日・・・それとも?

2018.10.24

今年もあと2ヵ月少しとなりました。

個人的には先日会社の決算というのがあり、1年の評価を見つめる機会を得ました。

社会貢献、従業員のこと、治療実績などさまざまな視点で考えて、事業には成長が必要なので現実を数字でみることはとても重要です。

もし成長がなければ、それは顧客(飼主様)に支持されていないという証でもありますので、個人的には成長しつづけることを課しています。

ただ、その度が過ぎると・・・

 2014年11月30日 【マリオカートに学ぶ経営学】VSゴースト

こんなことになってしまいます。

毎日、毎月診ることに疲れてしまったので、数字を追いかけることは1年半前にやめて、今は年1回みることにしています。

その代わり、もっと意識することを増やしました。

それは数字ではなく、目の前の1件です。

診察室に入る前に「この1件」と意識して入るようにしています。

1件1件を丁寧、全力にという意識を高めています。

※もしそうでないときはおしかりを受けますのでご指摘ください(^^;

 

この意識改革のおかげで以前よりいいメンタル状態で仕事に向き合えることができるようになったと感じています。

子供のころから常に受験勉強の中で育ってきた自分に「数値化」「比較」「相対的」という価値観が根強く、まだまだ抜け切れていない部分がありますが、今後は相対的ではない絶対的なものでとらえられるような習慣をつけていきたいと思います。

さて、今年もそろそろ終盤ですね。

1年をふり返りながら、そして来年の1年のテーマを考えながら過ごそうと思います。

 

投稿者:四季の森どうぶつクリニック

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